根據(jù)《電訊報》近期報道，曼聯(lián)俱樂部在奶奶凱斯去世兩天后詢問其季票情況的電話引起了廣泛關(guān)注。這令許多俱樂部員工感到震驚，然而俱樂部隨后澄清，稱這是一個誤會。
去年8月，曼聯(lián)進(jìn)行了重大的人員裁減，近四分之一的員工，約250個職位被削減，以節(jié)省約3500萬英鎊的開支。本周一，員工在“團(tuán)隊簡報”中得知了下一輪的成本削減計劃，預(yù)計將有更多的職位被裁減。據(jù)內(nèi)部消息透露，曼聯(lián)的球探部門也將進(jìn)行大幅度的精簡。
事實上，當(dāng)拉特克利夫剛加入俱樂部時，員工人數(shù)高達(dá)1112人，顯得過于臃腫。俱樂部當(dāng)時偏離了正確的方向，需要進(jìn)行變革。因此，經(jīng)歷一些陣痛是必要的。拉特克利夫和英力士體育總監(jiān)布雷斯福德在老特拉福德舉行的全體員工會議上帶來了新的活力和期待。他們直言不諱，強調(diào)回歸足球的初心，贏得了員工的熱烈掌聲。一位長期員工表示，自從弗格森在2008年歐冠決賽前激勵員工以來，他從未感受到如此的激動。
然而，最初的樂觀情緒并沒有持續(xù)太久。拉特克利夫的職責(zé)在短時間內(nèi)擴(kuò)展到了包括俱樂部的日常運營，他聘請了Interpath Advisory企業(yè)重組公司來監(jiān)督一項成本削減計劃。去年年底，奧馬爾·貝拉達(dá)在老特拉福德向員工發(fā)表講話時警告說，未來的日子可能同樣艱難。
曼聯(lián)的變革不僅引發(fā)了員工的不滿和怨恨，英力士的管理方式也受到了質(zhì)疑。特別是在滕哈格和阿什沃思的事件以及首個轉(zhuǎn)會窗口中的可疑操作上，加劇了舊有問題。盡管曼聯(lián)在全球具有巨大影響力，但在很多方面仍保持著家庭俱樂部的氛圍。這種感覺在傳奇球員博比·查爾頓爵士、丹尼斯·勞以及長期員工凱斯·菲普斯的葬禮上得到了充分體現(xiàn)。
離職和在職員工都談到了俱樂部的“核心和靈魂”正在被侵蝕的問題。他們感到對工作的自豪感正在流失，對被解雇的員工缺乏同情和體貼。其中一些人將大部分職業(yè)生涯奉獻(xiàn)給了俱樂部。拉特克利夫試圖改變“終身職位”文化的印象，并結(jié)束了一項實施了30年的服務(wù)獎。
據(jù)了解，有一名員工在離開之前僅差幾周就能達(dá)到這一里程碑，但由于夏季裁員，他不得不放棄大部分獎金。去年夏天，一些員工在得知他們的工作是安全后參加了球隊的季前巡回賽，但幾天后卻被告知他們的職位“有風(fēng)險”，并被提供立即回家的機(jī)會。
12月5日，長期員工凱斯·菲普斯的去世對許多員工來說是一個巨大的打擊。她在1968年加入俱樂部并擔(dān)任前臺總機(jī)接線員，深受大家喜愛。她的去世讓人感到與俱樂部過去的聯(lián)系又一次被切斷。她的朋友們和那些在裁員中被迫離開的員工通過社媒組織了一個每日輪班探訪表，以確保她從不孤單。甚至連弗格森、貝克漢姆和埃文斯等名人都曾探望過她。
之后有消息傳出曼聯(lián)詢問菲普斯近親季票的情況引起了誤會。幸運的是曼聯(lián)隨后澄清并未打算收回季票。但這一切都給人們留下了深刻的印象：曼聯(lián)正在經(jīng)歷一場深刻的變革和陣痛期。
標(biāo)簽： 曼聯(lián) 季票 電訊報 弗格森 查爾頓 切爾西隊 貝克漢姆
